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人力资源概念给我们的..10-18
中国社会学与底层视角..9-19
审查判断电子证据的真..9-19
大学生择业受挫与应对..9-19
心理语言学的发展与未..9-19
环境保护、可持续发展..9-19
资产、负债、所有者权..9-19
房地产会计核算有技巧..9-19
用Excel进行分步..9-19
会计电算化系统会计档..9-19

“十一五”精神文明建..2-20
文化要为“两创”提供..2-20
职业生涯教育对建设人..1-15
全国建设工程造价员管..1-15
国务院关于大力推进职..1-15
职业培训实体管理规定..1-15
国务院关于加快发展服..1-15
人事部:明年专业技术..1-10
职业培训与资格认证制..1-10
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[会议管理]

·会议事务管理的步骤及要点 (8-10)
·管理培训高效会议管理技巧 (7-11)
·攻略:如何成功地主持会议? (6-12)
·会议,讨厌的会议 (6-12)
·会议管理101招 (6-12)
·会议管理办法(范本) (6-12)
·会议管理的十五个要素 (6-12)
·会议管理要领 (6-12)

[时间管理]

·营销人个人时间管理的另类看法 (10-22)
·项目经理如何管理好自己的时间 (8-10)
·时间管理——从执行者的角度看执行力 (8-7)
·时间管理原则40条 (7-11)
·明确价值观是时间管理的根本 (6-8)
·你很忙吗?“时间管理”的3个关键问题 .. (6-8)
·时间管理——从执行者的角度看执行力 (6-8)
·时间管理刍议 (6-8)

[成功激励]

·成就富翁,是有秘诀的! (8-10)
·成功道路上的相对论 (7-11)
·成为富豪的五大秘诀 (6-12)
·改变看事物的角度 (6-12)
·经营你的优势 (6-12)
·人生的两个机会 (6-12)
·激励员工的三大策略 (6-12)
·如何成功的向棘手客户推销 (6-12)

[领导能力]

·领导该做的三件工作 (8-10)
·有效沟通与领导能力 (7-11)
·加强党对国有企业的领导能力建设 (6-8)
·领导能力 (6-8)
·领导能力建设:战略制定的起点 (6-8)
·领导者必备三大核心能力 (6-8)
·努力提高党的执政水平和领导能力 (6-8)
·培养你的领导能力 (6-8)

[沟通技巧]

·交往艺术与沟通技巧 (8-10)
·一名策划人与客户销售经理之间的沟通 (7-11)
·从语言对抗到武斗冲突的沟通过程剖析-.. (6-12)
·定位与沟通比什么都重要 (6-12)
·沟通:决胜于感性 (6-12)
·顾客投诉方略之强化沟通技巧 (6-12)
·会议营销中销售沟通控制要点 (6-12)
·解析广告沟通效果调查 (6-12)

[人才测评]

·人才测评实施的主要程序 (8-10)
·招聘面试的人格测评 (7-11)
· 管理人员素质测评—企业良性发展的必.. (6-12)
·企业招聘如何选择人才测评软件 (6-12)
·人才测评的发展 (6-12)
·人才测评的五大功能 (6-12)
·人才测评技术及企业单位解决方案 (6-12)
·人才测评门庭若市 (6-12)

[招聘面试]

·有效招聘面试技巧 (8-10)
·招聘、面试杂谈 (7-11)
·招聘面试技巧101招 (6-12)
·教练式招聘面试技巧 (6-12)
·结构化面试技巧 (6-12)
·竞争上岗: 赛马还是相马? (6-12)
·面试中的44个关键问题 (6-12)
·人才流动率告诉我们什么 (6-12)

[培训发展]

·让培训为企业创造价值 (8-10)
·从战略高度重视员工培训 (7-11)
·好的培训,是一盏灯! (6-8)
·基于组织战略的个性化培训体系 (6-8)
·培训还能为企业带来什么? (6-8)
·培训要求实效,将与绩效水平进行紧密结.. (6-8)
·企业如何进行有效的企业培训工作 (6-8)
·企业如何做培训规划 (6-8)

[绩效薪酬]

·提升绩效考核的绩效 (8-10)
·分公司财务人员的绩效考核与薪酬管理 (7-11)
·从薪酬中寻找绩效 (6-12)
·房地产企业的薪酬绩效管理 (6-12)
·付形象工资:绩效薪酬靠努力赚取 (6-12)
·岗位 绩效 薪酬 3P——人力资源管理核.. (6-12)
·绩效薪酬:想说爱你不容易 (6-12)
·绩效薪酬设计 (6-12)

[企业文化]

·企业文化建设中的有为与无为 (9-14)
·企业文化的刚柔并济 (8-10)
·醒醒,中国的葡萄酒文化 (7-11)
·从动物世界看企业文化 (6-8)
· 建设强大传播力的企业文化 (6-8)
·较量:企业文化VS老板文化 (6-8)
·解构企业文化 (6-8)
·灵魂统治,企业文化终极管理培训实施 (6-8)

[销售技巧]

·如何让需要形成购买 (9-10)
·七天让你成为营销高手 (8-10)
·敲开营销的大门:营销根本没有技巧 (8-7)
·推销员如何针对不同的消费者进行推销?.. (7-11)
·OTC营销创新系列谈之一:从决战终端到.. (6-12)
·从销售到营销唯一的方式就是跨越 (6-12)
·淡季营销,经销商做什么? (6-12)
·说的营销与做的营销 (6-12)

[品牌管理]

·七种武器——谈品牌营销 (8-15)
·解剖品牌认知的真相 (8-10)
·品牌对内传播的四大要点 (8-7)
·品牌植入不能随心所欲 (7-11)
·别拿品牌当上帝 (6-14)
·你的品牌如何长盛不衰 (6-14)
·品牌建设从管理开始 (6-14)
·品牌决策要讲科学 (6-14)

[市场研究]

·互联网公司市场调查与研究现状 (8-10)
·市场调研的误区和陷阱 (7-11)
·并购传言搅动家电调查乱局 (6-12)
·产品在不同生命周期中的市场调研的需求 (6-12)
·关于对蜂产品专卖店特许加盟的可行性探.. (6-12)
·如何了解你要进的KA卖场 (6-12)
·市场调研的误区和陷阱 (6-12)
·校园市场营销对企业的市场价值 (6-12)

[渠道管理]

·渠道定发展,策略定成败 (8-10)
·从渠道管理到区域管理的突破——资源的.. (8-7)
·营销渠道管理 (7-11)
· 解读资生堂中国市场渠道策略 (6-8)
·酒厂和经销商:如何提高渠道竞争力? (6-8)
·巧建渠道,掌控主动 (6-8)
·渠道管理,痛并快乐着 (6-8)
·渠道推动力--如何创建渠道优势? (6-8)

[客户服务]

·提升客户服务的七把金钥匙 (8-10)
·如何解决售后服务歧视问题 (7-10)
·客户忠诚之道:提供卓越的客户服务 (6-12)
·客户日志--客户服务的法宝 (6-12)
·客户服务新理念浅探 (6-12)
·客户服务:细节决定质量 (6-12)
·打造卓越客户服务品牌的助推剂--塑造.. (6-12)
·什么是客户服务的力量? (6-12)

[财务管理]

·理财规划师报考条件 (10-24)
·浅析销售环节的财务管理 (8-10)
·财务困境与稳健经营 (7-10)
·财务管理:少就是多 (7-10)
·企业集团集权式财务管理体制的构建 (7-10)
·公司财务管理的最优目标 (7-10)
·警惕企业并购中的财务陷阱 (7-10)
·财务管理的5种境界 (6-12)

[物流采购]

·连锁企业物流的四个核心 (11-2)
·聚焦物流人才供应 (8-10)
·物流管理咨询-夹缝中生存 (7-11)
·国外物流市场运作模式及其启示 (6-12)
·浅论物流模仿 (6-12)
·如何建立现代企业物流采购平台 (6-12)
·如何有效控制物料接收 (6-12)
·如何组建采购谈判队伍 (6-12)